商業模式與成長策略
Business Model & Growth Strategy
Corporate Development Advisory
把成長問題，
變成清楚的決策。
搞得定協助成長型中小企業，把市場、營運與財務放在一起思考，做出清楚、可執行的成長決策。
From validation to growth.From growth to value creation.
一條成長路徑
The Growth Path
不只給方向，更一起找出下一個值得做的決定。
0→1 驗證機會；1→10 建立成長系統；10→50 用策略與財務創造企業價值。數字代表企業成熟度，不是營收規模。
Stage 01 · Explore & Validate
從想法，到商業機會。Venture Validation & Business Design
「這件事值得做嗎？」先找出誰需要、是否願意付錢，以及哪個假設最值得測。需要時，直接做出可測試的 Prototype。
點擊 ＋ 查看完整服務
01市場與需求
市場研究與市場規模分析Market Research & Market Sizing
顧客與需求研究Customer & Demand Research
競爭與產業分析Competitive & Industry Analysis
02商業設計
概念與商業假設驗證Concept & Hypothesis Validation
商業模式與價值主張Business Model & Value Proposition
新產品／服務可行性New Offering Feasibility
03商業化驗證
定價與市場進入Pricing & Go-to-Market
AI 快速原型驗證AI-enabled Rapid Prototyping
場域與商圈分析Location & Catchment Analysis
核心成果 · Outcome
用低成本找出可行方向，決定要繼續、調整或停止。
Stage 02 · Build & Stabilise
從可行，到穩定運轉。Growth Strategy & Operating Model
「怎麼讓這門生意有系統地賺錢？」有產品、有客戶、有收入後，重點是建立清楚的數字、優先順序與成長系統。
點擊 ＋ 查看完整服務
01商業與收入
成長策略與商業模式Growth & Business Model Strategy
營收模式與定價Revenue Model & Pricing
產品與服務組合Product & Service Portfolio
02經濟模型與市場
單位經濟與獲利分析Unit Economics & Profitability
顧客取得與留存Customer Acquisition & Retention
通路與市場定位Channel & Market Positioning
03營運與管理
營運制度與 KPIOperating Model & KPIs
預測與現金流Forecasting & Cash Flow
拓展可行性Expansion Feasibility
核心成果 · Outcome
讓成長有數字、有節奏，也能被管理。
Stage 03 · Scale & Allocate
從成長，到企業價值。Corporate Development & Finance
「怎麼讓企業更健康、更有價值地成長？」用財務看清現金流、投資回報與資源配置，讓擴張更健康，也更有價值。
點擊 ＋ 查看完整服務
01財務清晰度
財務模型與預測Financial Modelling & Forecasting
現金流與損益分析Cash Flow & Profitability Analysis
情境與敏感度分析Scenario & Sensitivity Analysis
02投資與資本
投資與擴張評估Investment & Expansion Assessment
資本需求與融資準備Capital Needs & Financing Readiness
估值與資本配置Valuation & Capital Allocation
03擴張與價值創造
新事業投資分析New Venture Investment Analysis
策略合作與企業發展Strategic Partnerships & Corporate Development
資源配置與管理決策支援Resource Allocation & Management Decision Support
核心成果 · Outcome
把資本放在最能創造價值的地方。
Six Advisory Capabilities
六種能力，
幫你做出更好的商業決策。
企業診斷與策略規劃
Business Diagnosis & Strategic Planning
財務規劃與管理決策支援
Financial Planning & Management Decision Support
成長融資與資本規劃
Growth Finance & Capital Planning
新事業與投資評估
New Venture & Investment Assessment
商業與營運改善
Commercial & Operational Improvement
Strategic Business & Finance Advisory Retainer
你的外部策略
財務夥伴。
以固定節奏提供分析、預測與決策支援，補上企業暫時沒有的 Strategy / Finance 能力。
月度財務分析Monthly Financial Analysis
滾動預測Rolling Forecast
管理指標檢視KPI Review
情境模型Scenario Modelling
管理層決策支援Management Decision Support
Selected Case · UK
匿名案例 · 創辦人長期 Coaching
從一間小店，
走到破億營收。
Ravien 長期擔任該企業創辦人的策略與商業教練，參與財務模型、融資、選址與展店決策，陪伴企業從單店走向三個據點與破億年營收。
NT$30M疫情期間約當年營收
Starting annual revenue
Starting annual revenue
NT$100M+後續年營收突破
Annual revenue achieved
Annual revenue achieved
1→3由單一店鋪擴張至三個據點
Locations scaled
Locations scaled
Forbes合作企業創辦人獲 30 Under 30 肯定
Founder recognition
Founder recognition
參與範圍 · Scope
Financial Modelling
Expansion Planning
Financing Readiness
Site & Market Analysis
Go-to-Market Strategy
Cost Control
B2B Business Model Testing
Why Work With Us
不只看數字，
也看見數字背後的人。
使用者優先
先理解真實需求，再建立策略與模型。
跨商業與財務思考
把市場、營運與財務放在同一張圖上。
更快做出可測試的東西
用 AI 加速研究、建模與 Prototype，把時間留給判斷。
中英雙語與跨國視角
以中英雙語處理研究、簡報與跨市場合作。
從設計理解需求，從創業看見機會，再用財務建立可行的選擇。
以商業設計建立使用者優先的判斷
由台科大商業設計起步，後轉企業管理，並完成科技管理雙學位與台大創意創業學程。使用者優先，成為日後商業判斷的核心。
倫敦帝國理工學院創新創業管理碩士
取得 Innovation, Entrepreneurship & Management 碩士，專注新事業驗證、創新管理與企業成長。
Imperial College London · QS World University Rankings 2027 全球第 2英國四大財務訓練與 ACA 基礎
曾任職英國四大會計師事務所，完成 ACA Certificate Level。具財務專業訓練，非執業會計師。
跨國顧問與商務英文教練
現為跨國商業顧問。曾為上市公司 CEO 提供倫敦上市路演的商務英文培訓，並輔導醫療新創。
iPAS AI 應用規劃師
通過台灣 iPAS AI 應用規劃師認證，將 AI 應用於研究、分析與 Prototype。
50→100
成長更複雜，專業邊界也要更清楚。
我們專注策略財務、估值模型、融資準備與投資分析。涉及證券、承銷、法律、稅務或交易執行時，會與具資格的專業夥伴合作。